必须允许新父母返回原来的工作或至

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她还可以分享产假期间的教育资源为获得经济援助提供支持甚至表现出灵活性以适应孕妇的日程安排和工作条件。为了促进尽可能最佳的员工体验公司有机会要求对其产假和陪产假离职流程提供反馈。 产假和/或陪产假后 大多数时候休假回来对于新父母来说是一段艰难的时期。事实上它会导致与小婴儿的分离一个女人与另一个女人或多或少难以理解的产后时期以及有时似乎有点遥远的职业习惯的恢复。

产假或陪产假结束后公司少同等工资的类似工作。 随着返回日期的临近经理和团队可以发送个性化消息以欢迎同事回来。如果员工事先同意与员工联系后者还可以在员工休假期间定期检查员工情况。回国当天建议进行单 Umm 数据 独的HR面谈以盘点员工的情况询问他们是否需要培训来更新技能以及他们如何看待未来几个月在公司的工作是否需要。

调整他的工作条件以及他是否充分了解自己的权利。可以向他提供退货工具包以便向他发送所有被认为重要且有用的文件和信息以简化他的退货。 缺席几周甚至几个月后重返工作岗位通常类似于真正的“重新入职”。可以在员工抵达的第一天设立重新融入流程以使他们的回归更加安心和平静。它可以采取回顾的形式总结他缺席期间发生的亮点、重大变化和发展。