国国会图书馆也在为小型出版社提供

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凯瑟琳：如果我们能继续保持自2012年初成立以来的增长速度，我相信会有非常好的事情很快发生。我们刚刚推出了一项付费服务​​，面向希望保留版权的独立出版商。这项服务由我们原有的公司CRT Commercial Media提供，包含编辑、插图和校对等单项服务。我还计划为独立出版作者提供另一种选择，让他们成为我们在线书店的联盟会员，无需与我们签约即可通过WBP销售他们的书籍。

2014年，我们计划出版至少15本新书，同时也会探索不同的媒体形式。作家斯泰西·本德和杰里·梅纳德正在考虑创作图像小说，我们也在考虑推出有声读物。

琳恩：你希望在未来十年出版业发生哪些最大的变化？你认为Word Branch将在其中扮演什么角色？

凯瑟琳：我觉得几年前我们就开始看到巨大的变化。电子书的日 tg 到数据 益普及迫使一些大型出版社不得不做出改变。大多数出版社缩减了规模并重新调整了发展方向，而那些没有改变的则失败了。正因如此，他们对接纳新作者变得更加谨慎，出版也变得越来越难。与此同时，电子出版和按需印刷让作者更容易进行自助出版。但这样一来，作者不仅要应对出版业错综复杂的法律和手续，还要负责自己的营销，而许多人惊讶地发现，出版自己的书并不意味着就会有人排队购买。



我认为小型出版社填补了这一空白，并将小型出版社的崛起视为出版业的复兴。我认为，未来那个几乎让小型出版社举步维艰的旧体系将会开始适应不断变化的市场。我们现在已经看到了这种转变。鲍克公司（Bowker）开始小批量销售ISBN；最大的图书分销商之一英格拉姆（Ingram）推出了按需印刷（POD）服务；美便利。最近，Books-a-Million宣布将在其门店配备按需印刷机，我认为这对小型出版社来说是一大进步，既避免了目前的浪费和经济负担。如果这种模式流行起来，也会迫使分销商做出改变。

琳恩：对于那些可能正在考虑创办出版社的人，您还有什么建议（或灵感）吗？

凯瑟琳：哈哈——我不确定创办出版社需要什么智慧。我常跟人说我是“误打误撞”创办了出版社，但这些年来，我学到了很多东西。跟任何小企业一样，它需要决心、积极的心态和一定的牺牲精神。我的建议是，尽可能多地从课程和书籍中学习，但也要意识到，很多你需要知道的东西并不容易获得。你即将进入一个拥有五百年历史的行业，有时候，你需要一点蛮劲才能突破重重阻碍。